ACCA F2知识点总结

时间:2019年05月17 15:03
  高顿ACCA为大家分享ACCA F2重点,ACCA F2知识点总结,ACCAF2怎么学。

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  特征:

  学习过F1的同学都知道,会计的主要作用是提供有效的信息。而会计又被分为财务会计和管理会计,其中,财务会计的主要服务对象是给外部的使用者,管理会计则主要是企业内部的管理人员。

  针对管理人员为什么要使用管理会计提供的信息,用一张饼状图来为大家解释管理人员的主要工作是什么。

  1、Plan计划

  2、Decision-making做决策

  3、Control控制

  计划和做决策,同学们应该都理解,那么Control是怎么做的呢?事实上,控制就是把我们实际发生的结果与之前的预计进行对比,并且分析差异的一个过程。

  managers会根据实际结果和预算的差异对下一期的预算进行调整,也就是说,这个结果会影响到下一期计划这个过程,那么又回到了第一步,所以说他的工作是一个闭环。

  而管理会计需要做的,就是给这些managers提供有效的信息,使他们可以完成这样一个工作的闭环。换句话说,F2的主要特征就是围绕着这样一个工作闭环来进行展开的。

  功能:

  学完F2这门课程会掌握哪些技能,要回答这样一个问题,我们要先想一想公司的财务总监需要做什么,以及他需要哪些信息。有的同学会说,公司的财务总监就是管钱的,企业的每一笔支出都需要他批准,这么回答是正确的,但却是不完全的,同学们想一下,一个财务总监如何决定一笔支出是否应该授权,他自然会看一下这笔支出是否跟之前的预算相符,是否在之前的预算范围之内,如果在,这笔支出就可以授权,反之不可以。

  1、Budget预算

  做出这笔预算的人,自然就是管理会计。所以说Budget,做预算就是F2教给学生的第一项技能。做预算就是做计划,计划的自然就是企业当中一大堆的支出,决定什么样的钱该花,什么样的钱不该花。这就便是第二部分——成本管理。

  2、Cost management成本管理

  如果做预算的时候发现下一期需要花的钱少于企业的自有资金,也就是企业里面的钱多了,为了使多余出来的这部分资金不贬值,那么需要做的便是投资。

  3、Investment appraisal投资评估

  所以第三个技能叫做投资评估,评估这个计划、这个项目是否应该投资,除此之外,财务总监需要每时每刻掌握企业的运营情况。

  4、Financial statements analysis财务报表分析

  但是作为管理会计又不能把原始数据直接交给财务总监,就算给财务总监直接看报表的话,也要进行基本的分析和加工,这就是最后一个职能,叫做财务报表分析。

  主要内容:

  下面我们来看F2这门课的主要内容,大家可以很清晰的了解,F2分为五部分内容:

  1、Background背景知识

  教大家数据的来源,以及如何将我们处理过得信息有效地呈现在使用者面前。

  2、Cost management成本管理

  注意是成本管理而不是成本计算,这也是F2跟中国的成本会计最大的差别,我们不仅要学习如何去计算成本还要学习如何管理,就以第一项Material,材料为例,我们不仅要计算材料相关的成本,而且还要实现与材料相关成本的最小化,也就是说,在保证企业不缺货的状况下,还要保证所有跟材料相关的成本最小化。

  3、Budget做预算

  既然是预算,做的就是对下一期的展望,还没有发生的事情,所以第一步,Forecasting,叫做预测,也就是说如何根据之前的历史数据来对下一期做一个合理的展望。

  4、Project investment项目评估

  就是对项目进行评估,学习一下哪些项目值得投资哪些项目不值得。

  5、Financial statements analysis财务报表分析

  学习一下如何对报表进行分析,在这里魏老师将教大家,从基本的财务报表当中得出企业的盈利能力,运营能力,以及偿债能力的情况。

  重点、难点:

  1、Cost techniques

  根据之前同学们F2的学习状况,魏老师总结出了一些重点和难点。很多F2相关的计算并不是背公式就可以背出来的,比如说差异性分析,之前有的同学比较喜欢背公式,背完之后直接带着公式去计算,这样既痛苦又容易忘记,事实上,只要你能掌握差异性分析的原理,掌握计算原因,5分钟学会也不是不可能。

  2、Forecast

  这是同学们步入职场最应该掌握的技能,学习到这个环节,魏老师将会手把手教同学们使用Excel表做线性回归分析。

  3、Investment appraisal(time value)

  4、Variance analysis

  F2与ACCA后续课程的联系:

  l F2&F5

  F2联系最紧密的一个课程是F5,F5的所有知识点基本上是建立在F2的基础上进行扩充和升级的,比如说,F2的完全吸收成本法,在F5当中就升级成了ABC作业成本法,那些在F2当中没有好好把完全吸收成本法学好的同学,在学习ABC的时候就会很困难。

  l F2&F9

  F9是财务管理,教大家如何有效地管理和运营企业当中的资金。F9分为9个部分,其中有一部分叫做investing投资,这是F9的重难点,但是这个重难点事实上早在学习F2的时候就已经介绍了,这样一个investing的部分它需要运用的技能就是F2教给大家的NPV净现值法以及IRR内含报酬率法,至于working capital运营资金的管理,它所用到的指标计算也是F2教给大家的。

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