ACCA考试一共13门考试，每一科考试都至关重要，同时也需要花费大量的时间和精力，今天ACCA小编就来为大家讲解一下ACCA  PM（绩效管理）的考纲解析，一起来看看吧。再送大家一个2019ACCA资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频

 

　　Performance Management绩效管理

 

　　主要内容

 

　　A.Identify and discuss the information,systems anddevelopments in technology required for organisations to manage and measureperformance.识别和讨论组织管理和衡量绩效所需的信息、系统和技术发展

 

　　B.Explain and apply cost accounting techniques.解释并应用成本核算技术

 

　　C.Select and appropriately apply decision-makingtechniques to facilitate business decisions and promote efficient and effectiveuse of scarce business resources,appreciating the risks and uncertaintyinherent in business and controlling those risks.选择并合理应用决策技术，以促进业务决策，促进对稀缺商业资源的高效和有效利用，了解商业的固有的风险和不确定性，并控制这些风险

 

　　D.Identify and apply appropriate budgeting techniquesand methods for planning and control and use standard costing systems tomeasure and control business performance and to identify remedial action.识别和应用适当的预算编制技术和方法来规划和控制，并使用标准成本制度来衡量和控制绩效，并确定补救措施

 

　　E.Assess the performance of an organisation from botha financial and nonfinancial viewpoint,appreciating the problems ofcontrolling divisionalised businesses and the importance of allowing forexternal aspects.从财务和非财务角度评估组织的绩效，识别控制分部门业务的问题以及考虑外部因素的重要性。

 

　　Syllabus大纲

 

　　A.Information,technologies and systems fororganizational performance衡量组织绩效的信息、技术和系统

 

　　1.Managing information管理信息

 

　　2.Sources of information信息的来源

 

　　3.Information systems and data analytics信息系统和数据分析

 

　　B.Specialist cost and management accountingtechniques专业的成本和管理会计技术

 

　　1.Activity-based costing作业成本法

 

　　2.Target costing目标成本法

 

　　3.Life-cycle costing生命周期成本法

 

　　4.Throughput accounting产量会计

 

　　5.Environmental accounting环境会计

 

　　C.Decision-making techniques决策技术

 

　　1.Relevant cost analysis相关成本分析

 

　　2.Cost volume analysis本-量-利分析

 

　　3.Limiting factors限制性因素

 

　　4.Pricing decisions定价决策

 

　　5.Make-or-buy and other short-term decisions自制或外购以及其他短期决定

 

　　6.Dealing with risk and uncertainty indecision-making处理决策中的风险和不确定性

 

　　D.Budgeting and control预算和控制

 

　　1.Budgetary systems and types of budget预算制度和预算类型

 

　　2.Quantitative analysis in budgeting预算的量化分析

 

　　3.Standard costing标准成本计算

 

　　4.Material mix and yield variances材料混合和产出差异

 

　　5.Sales mix and quantity variances销售混合和数量差异

 

　　6.Planning and operational variances计划和运营差异

 

　　7.Performance analysis绩效分析

 

　　E.Performance measurement and control绩效评估和控制

 

　　1.Performance analysis in private sectororganisations私营机构的绩效分析

 

　　2.Divisional performance and transfer pricing分部绩效和转移定价

 

　　3.Performance analysis in not-for-profit organisationsand the public sector非盈利组织和公共事业组织的绩效分析

 

　　4.External considerations and behavioural aspects外部考虑和行为因素

 

　　考试题型

 

　　CBE机考为3小时(外加10分钟阅读考前说明的时间)。