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ACCA考试科目P3中的重点知识
2018-06-28
摘要ACCA考试科目P3中必做的题目有哪些,你做对了吗?
小编偷偷请来了一位高人为ACCA考试科目P3来进行讲解。索取考纲,戳:ACCA考纲+解析【含考前必刷题】
那就是Michelle Gong.Michelle老师是特许公认会计师公会会员ACCA,世界百强名校澳大利亚莫纳什大学会计学硕士。具有10年的大学教学经验和8年外企财务培训经验。
据说
上次Michelle老师勾的重点全涉及了
我就不相信
这次勾的重点你敢不看?
今天的文章分为两部分
Part 1必做题
&
Part 2考试热点
Part 1必做题
Topic 1:Strategic Analysis
必须做:EA group(D12),Roam(D14),QTS(D15),Eland(J14)(a)(c)
应该做:GET(D11),Eco car(J11)
Topic 2:Strategic Options and Choice
必须做:Machine shop(D13)(a)(b),MMI(D 08),ONA(D07),YTR(J15)(b)
应该做:ABCL(D09),Joe Swift(J10),,TMZ(J15)(c)
Topic 3:Forecasting and decision making
必须做:Grafoff(D12),Nesta(J13)(b),Nobel pets(D14),ATD(D13)
应该做:2 Tel(J15)(a).
Topic 4:Marketing
必须做:BA Times(D13),iTT rain(J14)
Topic 5:Business Processes
必须做:Chemical Transportation(J13),Flexi pipe(J12)
Topic 6:People
必须做:ARC(J13),Frigate(D11),Cooper(Sep–Dec 2015)(b)
应该做:iCompute(D11)
Topic 7:IT&Project Management
必须做:Bridge(J14),The management press(D10)
应该做:Home deliver(D11)
Topic 8:Change Management
必须做:Shoal(D11),ReInk(J14)
Part 2热门考点
热点1:BCG
12月分考试BCG是热点。BCG的常见考法是BCG+Life cycle+parent approaches to SBU+Ashridge model.
这个考点是说一个母公司兼并了一些子公司,子公司各自的市场竞争力和市场增长率题目给了数据,又提供了一些其他相关信息,母公司和子公司的关系,让你分析每个子公司的performance和对公司的贡献,以及母公司对这些子公司该如何对待,如何为子公司增值add value,要用到Ashridge model来判断。
注意:答题时候注意老师给大家总结的固定句式“结论+解释为什么”,如“The market share of SBU-1 is high,because……;the market growth of…is…,because….therefore,SBU-1 is a star according to BCG”。
这个参照Topic 1 EA group,MMI,Roam
热点2:SWOT+TOWS+porter’s generic
SWOT大家都觉得很简单,但是如果碰到16分以上的大题目,SWOT的考题要拿满分是需要技巧的。
SWOT有段时间没考了,SWOT+TOWS。
答题的时候以SWOT为大框架,在Opportunity和Threat的分析中,根据情况融入PESTEL,porter’s diamond,Porter’s 5 forces等外部分析的模型,就是老师常说的“模型套模型”的答题方式。但是不要去解释整个ESTEL,porter’s diamond(不会考整个模型),Porter’s 5 forces(不会考整个模型)这些模型,而是遇到那个factor和哪个模型的哪个点相关,就提到一下这个模型。
比如:according to porter’s 5 forces,the bargaining power of supplier is high,because……,this will increase the materials cost to Co.A,decrease the profitability.Therefore it is a threat to the co.所以固定句型就是“根据什么模型+结论+解释为什么+对Co.有什么影响+点出是opportunity还是threat”)。Strength和weakness是套着value change,CSF和KPI一起考,同样的思路,最后点出是strength和weakness.
用SWOT是在做战略分析或战略定位,这是Part A的内容。TOWS是Part B的内容,是在做战略选择。TOWS其实就是在match SWOT。我们的理想状态是能够抓住opportunity能够最大化的利用公司内部的strength。但是大多数情况下考官喜欢考,有opportunity,但是我们现在是weakness,问你该怎么办?同时还有threat,内部有strength和weakness共存,问你该怎么办?
这个参照Eland,ReInk,YTP。
热点3:IT+software package+CRM software
这个这部分考法无外乎就是4个
用harmony’s process strategy,判断一下要不要优化流程上一个IT系统或者software,还是outsource出去(这个一般一句话两行字就解决掉,得到1分)。
如果要上一个software或者新的IT system,要如何选择一个合适的software package(如CRM software),有什么process,注意什么问题。
buy一个standard software,还是订制一个bespoke的software。其实就是standard和bespoke的优缺点,最后给出一个结论,到底对考题中的企业是买standard,还是做bespoke(注意,P3考官有段时间比较喜欢tailored standard)。
是in-house自己雇人做,还是找software house软件公司做。
CRM software有段时间没考了,常考的点是问CRM software对acquired新顾客和retaining老顾客的作用。
这个参照chemical transportation,Flexipipe,Bridge co.这三道题。
热点4:Forecasting(Time series,scenario analysis,multiple regression等)+probability+relevant cost+bigdata
Forecasting一般给你一个表格,表格里都是cost,income,customer demand等的数据,给你一个拟合好的公式,如least square linear regression,Y=ax+b,问你a是什么,b是什么,分别代表什么意思,r变异系数代表什么意思。同学要注意的是,如果给你quarterly的数据,一般就在暗示你Time series的考点,专门适合季节性波动的数据。
如果给你很多cost,如variable or fixed cost,则很有可能考relevant cost,要通过probability算出expected outcome和brake-even point.
Big data一直没考,12月份呼声很高,主要是知道什么是big data,如何用big data对customer behaviour或者其他数据forecasting上的帮助。
这个参照Nesta,Nobel pets,ATD,iTTrain这三道题
热点5:Method of development
很久没有考这个知识点了,但是这个知识点最简单,一般考Adv&Disadv(organic growth,acquisition,franchise,strategic alliance,license)。还有就是strategic alliance,license,franchise是如何运作的要知道。
这个参照Machine shop,Graoff这两道题。
热点6:Marketing mix+E-marketing(e-retailing)+big data
对于一般产品市场定位用4Ps,对于service business要7Ps.考题还有可能会问,e-business对marketing mix的影响。其中pricing是marketing mix中唯一和financial相关的,因此比较重要,虽然2016年3月刚考过,但是也有可能会多少考个4-6分的题。
Big data也可能在这里出,预测price、demand等变量随着其他factor的变化,会有什么变化。
这个参照iTTrain的题
热点7:organisational configuration+people中的(leadership+job design)+strategic change lifecycle
这个参照Topic 6:ARC、Frigate那两道题。索取考纲,戳:ACCA考纲+解析【含考前必刷题】
那就是Michelle Gong.Michelle老师是特许公认会计师公会会员ACCA,世界百强名校澳大利亚莫纳什大学会计学硕士。具有10年的大学教学经验和8年外企财务培训经验。
据说
上次Michelle老师勾的重点全涉及了
我就不相信
这次勾的重点你敢不看?
今天的文章分为两部分
Part 1必做题
&
Part 2考试热点
Part 1必做题
Topic 1:Strategic Analysis
必须做:EA group(D12),Roam(D14),QTS(D15),Eland(J14)(a)(c)
应该做:GET(D11),Eco car(J11)
Topic 2:Strategic Options and Choice
必须做:Machine shop(D13)(a)(b),MMI(D 08),ONA(D07),YTR(J15)(b)
应该做:ABCL(D09),Joe Swift(J10),,TMZ(J15)(c)
Topic 3:Forecasting and decision making
必须做:Grafoff(D12),Nesta(J13)(b),Nobel pets(D14),ATD(D13)
应该做:2 Tel(J15)(a).
Topic 4:Marketing
必须做:BA Times(D13),iTT rain(J14)
Topic 5:Business Processes
必须做:Chemical Transportation(J13),Flexi pipe(J12)
Topic 6:People
必须做:ARC(J13),Frigate(D11),Cooper(Sep–Dec 2015)(b)
应该做:iCompute(D11)
Topic 7:IT&Project Management
必须做:Bridge(J14),The management press(D10)
应该做:Home deliver(D11)
Topic 8:Change Management
必须做:Shoal(D11),ReInk(J14)
Part 2热门考点
热点1:BCG
12月分考试BCG是热点。BCG的常见考法是BCG+Life cycle+parent approaches to SBU+Ashridge model.
这个考点是说一个母公司兼并了一些子公司,子公司各自的市场竞争力和市场增长率题目给了数据,又提供了一些其他相关信息,母公司和子公司的关系,让你分析每个子公司的performance和对公司的贡献,以及母公司对这些子公司该如何对待,如何为子公司增值add value,要用到Ashridge model来判断。
注意:答题时候注意老师给大家总结的固定句式“结论+解释为什么”,如“The market share of SBU-1 is high,because……;the market growth of…is…,because….therefore,SBU-1 is a star according to BCG”。
这个参照Topic 1 EA group,MMI,Roam
热点2:SWOT+TOWS+porter’s generic
SWOT大家都觉得很简单,但是如果碰到16分以上的大题目,SWOT的考题要拿满分是需要技巧的。
SWOT有段时间没考了,SWOT+TOWS。
答题的时候以SWOT为大框架,在Opportunity和Threat的分析中,根据情况融入PESTEL,porter’s diamond,Porter’s 5 forces等外部分析的模型,就是老师常说的“模型套模型”的答题方式。但是不要去解释整个ESTEL,porter’s diamond(不会考整个模型),Porter’s 5 forces(不会考整个模型)这些模型,而是遇到那个factor和哪个模型的哪个点相关,就提到一下这个模型。
比如:according to porter’s 5 forces,the bargaining power of supplier is high,because……,this will increase the materials cost to Co.A,decrease the profitability.Therefore it is a threat to the co.所以固定句型就是“根据什么模型+结论+解释为什么+对Co.有什么影响+点出是opportunity还是threat”)。Strength和weakness是套着value change,CSF和KPI一起考,同样的思路,最后点出是strength和weakness.
用SWOT是在做战略分析或战略定位,这是Part A的内容。TOWS是Part B的内容,是在做战略选择。TOWS其实就是在match SWOT。我们的理想状态是能够抓住opportunity能够最大化的利用公司内部的strength。但是大多数情况下考官喜欢考,有opportunity,但是我们现在是weakness,问你该怎么办?同时还有threat,内部有strength和weakness共存,问你该怎么办?
这个参照Eland,ReInk,YTP。
热点3:IT+software package+CRM software
这个这部分考法无外乎就是4个
用harmony’s process strategy,判断一下要不要优化流程上一个IT系统或者software,还是outsource出去(这个一般一句话两行字就解决掉,得到1分)。
如果要上一个software或者新的IT system,要如何选择一个合适的software package(如CRM software),有什么process,注意什么问题。
buy一个standard software,还是订制一个bespoke的software。其实就是standard和bespoke的优缺点,最后给出一个结论,到底对考题中的企业是买standard,还是做bespoke(注意,P3考官有段时间比较喜欢tailored standard)。
是in-house自己雇人做,还是找software house软件公司做。
CRM software有段时间没考了,常考的点是问CRM software对acquired新顾客和retaining老顾客的作用。
这个参照chemical transportation,Flexipipe,Bridge co.这三道题。
热点4:Forecasting(Time series,scenario analysis,multiple regression等)+probability+relevant cost+bigdata
Forecasting一般给你一个表格,表格里都是cost,income,customer demand等的数据,给你一个拟合好的公式,如least square linear regression,Y=ax+b,问你a是什么,b是什么,分别代表什么意思,r变异系数代表什么意思。同学要注意的是,如果给你quarterly的数据,一般就在暗示你Time series的考点,专门适合季节性波动的数据。
如果给你很多cost,如variable or fixed cost,则很有可能考relevant cost,要通过probability算出expected outcome和brake-even point.
Big data一直没考,12月份呼声很高,主要是知道什么是big data,如何用big data对customer behaviour或者其他数据forecasting上的帮助。
这个参照Nesta,Nobel pets,ATD,iTTrain这三道题
热点5:Method of development
很久没有考这个知识点了,但是这个知识点最简单,一般考Adv&Disadv(organic growth,acquisition,franchise,strategic alliance,license)。还有就是strategic alliance,license,franchise是如何运作的要知道。
这个参照Machine shop,Graoff这两道题。
热点6:Marketing mix+E-marketing(e-retailing)+big data
对于一般产品市场定位用4Ps,对于service business要7Ps.考题还有可能会问,e-business对marketing mix的影响。其中pricing是marketing mix中唯一和financial相关的,因此比较重要,虽然2016年3月刚考过,但是也有可能会多少考个4-6分的题。
Big data也可能在这里出,预测price、demand等变量随着其他factor的变化,会有什么变化。
这个参照iTTrain的题
热点7:organisational configuration+people中的(leadership+job design)+strategic change lifecycle
这个参照Topic 6:ARC、Frigate那两道题。索取考纲,戳:ACCA考纲+解析【含考前必刷题】